Le coaching en entreprise

Le coaching a une place privilégiée dans le monde de l'entreprise.

Il est moteur de changements puissants et immédiats.

J'ai eu l'opportunité d'évoluer pendant plus de 20 ans auprès de structures de tailles différentes (de 20 à 2000 salariés).

J'y ai travaillé au sein de services commerciaux et de directions générales ce qui me procure une vision structurée et réaliste des rouages internes et externes d'une entreprise.

Je suis ainsi en mesure de mettre mon expertise à votre disposition afin de vous accompagner au mieux vers l'objectif ciblé.

Chaque coaching est unique et personnalisé et se pratique en individuel ou en groupe.

Ainsi, quoi de plus naturel pour un chef d'entreprise de se faire accompagner dans son positionnement managérial afin de faire prospérer sa structure en étant aligné avec ses aspirations profondes et son marché.

Un entrepreneur doit constamment être centré sur sa démarche tout en étant seul sur la prise de décision finale. Il est donc primordial d'être en accord avec son fil conducteur personnel. 

Le coaching prend là toute sa dimension de définition d'axes de soutien, de progression, de changement, d'adaptation.

Le coaching en entreprise s'entend également en direction de groupes : équipes commerciales, encadrement d'équipes techniques, encadrement d'équipes de production, ...

Les thématiques généralement déclinées sont les thématiques de gestion du stress, de prise de confiance en soi, de communication.

Les interventions sont systématiquement modélisées sur les demandes formulées et adaptées au contexte de l'entreprise.

Les accompagnements alternent théorie et mise en pratique immédiate et se font par groupes de 10 personnes au maximum sur la journée ou la demi-journée.

Il est important de pouvoir transmettre des outils factuels et exploitables afin d'opérer une mise en action pratique immédiate. Le coaching est une mise en mouvement qui s'adapte parfaitement aux prérequis du monde de l'entreprise : efficacité et immédiateté.

 

Pour cela, je dispose de techniques variées allant de l'optimisation du potentiel à la mise en action en passant par des techniques de visualisation en hypnose afin de créer une vraie valeur ajoutée à ma pratique. Osez un accompagnement différent, osez l'hypno-coaching !

Le cabinet n'est pas prestataire de formation.

 

 

L’hypnose ericksonienne et le coaching ne sauraient se substituer à un traitement médical en aucune façon que ce soit.